Eine erfolgreiche Unternehmenssanierung

Eine Unternehmenssanierung ist nur dann erfolgversprechend, wenn einige Voraussetzungen erfüllt werden.

Es ist dringend notwendig, ein Sanierungskonzept rechtzeitig in Angriff zu nehmen. Solange noch etwas Flexibilität im Handeln möglich ist. Je später man beginnt, desto eingeschränkter sind die Lösungsmöglichkeiten.

Ist bereits Insolvenz angemeldet - sei es durch das Unternehmen selbst oder durch einen Gläubiger - bleibt das sogenannte Insolvenzplanverfahren in Absprache mit dem Insolvenzverwalter. Es wird dabei eine Sanierung des Unternehmens angestrebt. Hier hat der Unternehmer oder Geschäftsführer ein eingeschränktes Handlungsrecht. In der Praxis wird dieses Verfahren allerdings sehr selten eingesetzt.

In beiden Fällen, Sanierung oder Insolvenzplanverfahren, muss sichergestellt sein, dass alte oder neue Kapitalgeber bereit sind, eine Sanierung mitzutragen und auch frisches Geld zu geben. Eine Sanierung ohne die notwendigen Mittel für die Umgestaltung ist äußerst schwierig.

Zudem: Eine Sanierung bedeutet immer auch Einschnitte im Unternehmen. Sei es in der Struktur, beim Personal oder bei der Angebotspalette. Das setzt die Bereitschaft von allen Beteiligten voraus, etwas tiefgreifend ändern zu wollen.