Wer, Wie, Was, Warum...

Fragen rund um Unternehmensberatung und die HFU

 

 

Unternehmensberater, Wirtschaftsberater, Steuerberater. Was ist der Unterschied?

Es gibt wenig Unterschiede und viele Bezeichnungen. Auch Managementberater, Business-Coach, Unternehmer-Berater sind einige. Deutliche Unterschiede gibt es zwischen Unternehmensberatern, Steuerberatern und Coaches. Der Coach kümmert sich um die Person des Unternehmers, der Steuerberater um die Steuern und Buchhaltung (der Begriff ist geschützt und mit einer Prüfung verbunden), der Unternehmensberater um das Gesamtgebilde Unternehmen.

 

Was bekomme ich bei Ihrer Unternehmensberatung?

Unser gesamtes Wissen stellen wir Ihnen zur Verfügung. Das heißt wissenschaftliche Erkenntnisse gepaart mit jahrelanger Erfahrung und ständiger Weiterbildung.

 

Einfach noch eine Hotelberatung?

Nein, die HFU verfolgt einen anderen Ansatz als viele Hotelberater. Der Kern ist die wirtschaftliche Betrachtung. Erst wenn in Ihrem Hotel die Basis aus Organisation und Controlling stimmt, können die klassichen Bausteine der Hotelberatung zum tragen kommen. Ohne das richtige Fundament laufen viele Bemühungen ins Leere. Zufriedene Gäste und Mitarbeiter helfen nichts, wenn Sie keinen wirtschaftlichen Erfolg mit ihnen haben. Bei der HFU erhalten Sie deshalb eine Hotelberatung, die Ihre Gesamtsituation berücksichtigt.

 

Wenn ich eine Unternehmenssanierung brauche, ist es eh zu spät.

Nein! Bevor es zu einer Insolvenz kommt, ist immer noch etwas zu retten. Durch die Kombination unserer 3 Beratungsschwerpunkte Unternehmenssanierung, Controlling und Organisation haben wir schon viele Firmen vor der Pleite bewahrt.

 

Erst Sanierungsberatung und dann bin ich doch pleite?

Wir sind stolz darauf, dass seit 1984 nur ein einziges Unternehmen während unserer Beratung Insolvenz anmelden musste. Auch kennen wir keinen Fall, bei dem dies innerhalb von 2 Jahren nach Beendigung des Mandats notwendig war.

 

Und am Ende habe ich nur seitenweise Beratungsberichte...

Nein! Dies unterscheidet uns von großen Unternehmensberatungen. Die HFU kümmert sich immer um das gesamte Unternehmen und den Unternehmer. Eine Begleitung bei der Umsetzung der Beratungsergebnisse ist selbstverständlich.

 

Ich höre immer Controlling...

Kein Wunder. Es ist wichtig, sein Unternehmen aktiv nach Planung und Zahlen zu steuern. Das heißt, Soll-/Ist-Vergleiche zu analysieren. Und nichts anderes heißt Controlling. Controlling hat mit "Kontrolle" sehr wenig gemein. In kleineren Betrieben ist es oft sinnvoll, das Controlling an einen Dienstleister zu geben. Man spricht dann von externem Controlling. Wichtig ist dabei, dass eine ernsthafte Planung gemacht wird. Die plumpe Übernahme von Vorjahreswerten hilft nicht.

 

Was brauche ich für ein externes Controlling?

Einen Spezialisten. Wichtig ist, dass eine Planung nach den kommenden Zielen und Marktgegebenheiten erarbeitet wird. Wichtig ist aber auch, dass die laufenden Zahlen, also die BWA und SuSa, innerhalb von rund 2 Wochen vorliegen und dass beispielsweise die Bilanzen 3 Monate nach Jahresabschluss erstellt sind. Wenn die Zahlen vorliegen, werden sie analysiert. Nur so kann ein Controlling erfolgreich sein und Sie können rechtzeitig handeln. Ein automatischer Computerausdruck hilft Ihnen hierbei nicht weiter. Der Maschine fehlt die Erfahrung und Intuition eines Beraters oder Controllers.

 

Als kleiner Familienbetrieb brauchen wir weder Controlling noch Unternehmensberatung...

Nein? Controlling hilft Ihnen, Ihre Firma optimal zu gestalten. Von der Zielgruppe über die Kosten bis zu Herstellung und Vertrieb. Wenn Sie diese Chancen nicht nutzen wollen, brauchen Sie tatsächlich kein Controlling.

Ich habe Controlling, Kosten und alle anderen Zahlen selbst im Griff

Herzlichen Glückwunsch! Sie sind einer der wenigen Familienbetriebe, die das von sich behaupten können. Gerne bieten wir Ihnen an, Ihren Vollkostendeckenden Stundensatz, Ihre Umsatzrendite oder Ihre Controlling-Instrumente zu überprüfen. Dann sind Sie auf der sicheren Seite.

 

Was ist eine BWA, was ist eine SuSa?

Es handelt sich hierbei um eine Betriebswirtschaftliche Auswertung (BWA) und die Summen- und Saldenliste (SuSa) aus Ihrer Buchhaltung bzw. von Ihrem Steuerberater. Je nach Qualität, enthalten diese beiden Instrumente wichtige Informationen über Ihren Betrieb im laufenden Jahr. Jedoch ist Vorsicht geboten: wenn zum Beispiel teilfertige Leistungen nicht bewertet werden, Abschreibungen nicht erfasst sind oder Darlehen nicht korrekt verbucht werden, kann Ihnen diese Auswertung trügerische Informationen liefern. Entscheiden Sie auf dieser Basis, kann es fatale Folgen haben.